Реформы рюрика: Читать биографии известных личностей РФ для школьников и студентов

Рюрик – внешняя и внутренняя политика в таблице

4

Средняя оценка: 4

Всего получено оценок: 334.

4

Средняя оценка: 4

Всего получено оценок: 334.

Рюриковичи стали первой правящей династией в истории России. На троне они находились до 1598 года. Основателем этой династии является полулегендарный князь Рюрик. О нем известно немного, согласно, “Повести временных лет” он в 862 был призван княжить в Новгороде.

Правление Рюрика новгородского

Летописцы сообщают, что Рюрик княжил с 862 по 879 год. Известно о нем немного, часть историков считают его вымышленной фигурой. В 862 году его и двух братьев – Синеуса и Трувора пригласили на трон представители славянских и финно-угорских племен северо-запада древнерусского государства – чудь, кривичи, весь и ильменские словене.

Рис. 1. Князь Рюрик.

Синеус стал князем в городе Белоозеро на территории современной Вологодской области. Трувор стал правителем в Изборске, а Рюрик занял наиболее важный престол в Ладоге или Новгороде. События 862 года получили в историографии название “Призвание варягов”.

Именно от этой даты идет отсчет истории России.

Рюрик отправил своих наместников в города, которые ему подчинялись:

• Муром – центр племени мурома.
• Белоозеро – племя весь.
• Ростов Великий на озере Неро – племя меря.
• Полоцк – племя кривичей.

В 1862 году скульптором Микешиным в Новгороде Великом был установлен колокол-памятник “Тысячелетию России”. Одной из ключевых фигур на нем является Рюрик, на его щите написано “Лета 6370 года”, то есть 862 год по христианскому летоисчислению.

Рис. 2. Русь при Рюрике.

В 864 году Рюрик подавил восстание в Новгороде. Предводителем восставших был некий Вадим Храбрый. Об этих событиях сообщает Никоновская летопись. Согласно данным археологов, резиденция Рюрика находилась в 2 километрах от центра современного Новгорода. Это место сейчас называется Рюриково городище. Братья Рюрика – Синеус и Трувор умерли в 864 году и следующие 15 лет, до 879 года, он правил значительной, по меркам Европы того времени, территорией между Изборском на западе и Белоозером на востоке, Полоцком и Муромом на юге и Ладогой на севере. Расстояние от Мурома до Ладоги составляет около 1000 километров.

Среди сподвижников Рюрика в летописях упоминаются Аскольд и Дир. Летописцы называют их боярами. Вместе со своими дружинами они совершили поход на Киев, где закрепились и продержались около 20 лет. Они же организовали поход на Константинополь в 866 году. После смерти Рюрика князем Руси стал Олег. В 882 году он совершил поход на Киев и захватил там власть, тем самым взяв под свой контроль торговый путь от Балтики до Черного моря.

Таблица “Внутренняя и внешняя политика Рюрика”

Князь Рюрик Ростиславович

Этот князь жил в XII веке в эпоху феодальной раздробленности. Он родился около 1140 года и умер в 1212. Первым местом его княжения стал город Овруч в современной Житомирской области, а последним – престол в Чернигове, который он занимал в 1210-1212. В историю Руси домонгольского периода этот князь интересен тем, что занимал престол в Киеве шесть раз:

Князь Рюрик иногда воевал с половцами, но мог использовать их в качестве союзников. В 1203 году он вместе с ними захватил Киев и разграбил его. Его первой женой была дочь половецкого хана.

Рис. 3. Князь Рюрик Ростиславич.

Что мы узнали?

Из-за малого количества исторических источников о внешней и внутренней политике Рюрика известно мало. Очевидно, что ему удалось закрепиться на огромной территории и подчинить себе несколько городов и торговые пути по рекам Волхов и Западная Двина.

Тест по теме

Доска почёта

Чтобы попасть сюда — пройдите тест.

• Игорь Щепин

  5/5

Оценка доклада

4

Средняя оценка: 4

Всего получено оценок: 334.

А какая ваша оценка?

Первые Киевские князья от Рюрика до Мстислава

📚 РЮРИК (862–879 гг.)

• Варяг, родоначальник династии Рюриковичей

• В 862 году был призван северными племенами славян (словене ильменские и кривичи) в Ладогу, затем переехал в Киев

• Братья: Синеус (отправился княжить в Белоозере) и Трувор (правил на земле кривичей в Изборске).

💡 В настоящее время многие историки склонны считать, что имя «Синеус» — это искаженное древнешведское слово «свой род», а «Трувор» — «верная дружина». То есть Рюрик пришел княжить не с двумя братьями, а со своим родом и верной дружиной.

📚 ОЛЕГ ВЕЩИЙ (879–912 гг.)

• Родственник/дружинник Рюрика

• В 882 году совершил поход на Киев, убил Аскольда и Дира и объединил Киев и Новгород: «Да будет Киев матерью городам русским» ➡️ образование единого Древнерусского государства 👍

• 907 г. — первый поход на Византию — щит на вратах Царьграда

• 911 г. — поход на Византию, первый письменный договор (право русским купцам торговать в Византии и жить в Константинополе за счет греков)

• Присоединил: древлян, северян, радимичей

• «Песнь о Вещем Олеге» — смерть от укуса змеи 🐍

📚 ИГОРЬ СТАРЫЙ (912–945 гг.)

• НЕ ТОТ ИГОРЬ, КОТОРЫЙ БЫЛ В «СЛОВЕ О ПОЛКУ ИГОРЕВЕ»!

• Согласно некоторым источникам — сын Рюрика

• 941 г. — поход на Византию — греки применили «греческий огонь» ➡️ расторжение договора 911 г.

• 944 г. — поход на Византию — договор на менее выгодных условиях

• Присоединил уличей

• 944 г. — поднял дань древлянам («Отроки Свенельда изоделись оружием и портами, а мы наги.»)

• 945 год — убийство древлянами Игоря (попытка повторного сбора дани, князь Мал)

✏️ полюдье — на Руси ежегодный объезд князем и дружиной подвластного населения (людей) для сбора дани.

📚 ОЛЬГА (945–962 гг.)

• Жена Игоря, мать Святослава

• Начала собственное правление с мести древлянам за собственного мужа

• 945-947 гг. — налоговая реформа — упорядочение системы сбора дани, введение уроков и погостов❗️

• 957 г. — крестилась в Константинополе под именем Елена (Константин Багрянородный) 

• Начало каменного градостроительства

• 968 г. — защита Киева от печенегов

✏️ уроки — размеры дани, определенные по налоговой реформе княгини Ольги

✏️ погосты — места сбора дани, определенные по налоговой реформе княгини Ольги

📚 СВЯТОСЛАВ ИГОРЕВИЧ (962/64–972 гг.

)

• Сын Игоря и Ольги 

• Его коронная фраза: «Иду на Вы»

• 965 г. — разгром Хазарского каганата и Волжской Булгарии (Итиль, Саркел)

• 968 г. — разгром Дунайской Болгарии ➡️ Переяславец-на-Дунае

• 970-71 гг. — война с Византией (Иоан Цимисхий) — поражение

• 972 г. — убит печенегами на днепровских порогах во время возвращения с русско-византийской войны (хан Куря)

• Ввел систему наместничества в ДРГ 🔥

• Присоединил вятичей

• Образовал Тмутараканское княжество

✏️ наместник — на Руси в X–XII вв. глава местного управления, помощники князя на местах.

📚 ВЛАДИМИР ПЕРВЫЙ (980-1015 гг.)

•  980 г. — религиозная реформа — создание пантеона богов во главе с Перуном

• 981 г. — первое столкновение с Польшей (Червень, Перемышль — Червонная Русь)

• 988 г. — принятие христианства в Корсуни (Херсонес) вместе с дружиной, женитьба на византийской царевне Анне

• Строительство засечных черт и сигнальных башен на южных границах с целью защиты от печенегов

• Первая каменная церковь на Руси — Десятинная в Киеве (989 г. )

• Первая монета Древнерусского государства

✏️ десятина — десятая часть доходов князя, отдаваемая в пользу церква.

📚 ЯРОСЛАВ МУДРЫЙ (1019-1054 гг.)

• 1016 г. — начало составления первого свода законов ДРГ — Русской Правды

• 1030 г. — основание Юрьева (Тарту, Дерпт)

• 1036 г. — окончательный разгром печенегов под Киевом

• 1037 г. — строительство Софийского собора в Киеве (в честь победы над печенегами)

• Активное использование династических браков во внешней политике

• 1043 г. — последний военный поход на Византию (Владимир Ярославич), заключение мира с Византией (1046 г.)

• 1051 г. — назначение Илариона русским митрополитом (автор «Слова о законе и благодати»)

✏️ лествичный порядок наследования — система, при которой власть передаётся к старшему в роде.

📚 ВЛАДИМИР МОНОМАХ (1113-1125 гг.)

• 1097 г. — Любечский съезд («Каждый да держит отчину свою»)

• 1113 г. — Восстание в Киеве и приход Владимира к власти 💡

• 1103, 1109, 1111 гг. — Крестовый поход в степь 

• 1116 г. — столкновение с половцами

•  Автор «Поучения детям»

• начало XII в. — составление Повести временных лет

📚 МСТИСЛАВ ВЕЛИКИЙ (1125-1132 гг.)

• Продолжение политики отца, сдерживание феодальной раздробленности

• Оттеснил половцев за Дон и Волгу

• После смерти — начало феодальной раздробленности

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter. Мы обязательно поправим!

Искусство политического убеждения

Лидерство в трудные времена заключается в том, чтобы сосредоточиться на общей картине и не теряться в повседневных трудностях, сказал премьер-министр Португалии Педро Пассос Коэлью Рюрику Инграму из Brunswick

Рональд Рейган, отвечая на вопрос репортера о своем политическом наследии, однажды заметил: «Я не был великим коммуникатором, но я сообщал о великих вещах». Искусство политической коммуникации радикально изменилось в эпоху средств массовой информации, но его главная цель для национальных лидеров – удерживать внимание на «великих делах», о которых говорил Рейган , больших идеях, главных целях общества, а не отвлекайтесь на неизбежные политические шквалы, которые приходят и уходят. Этого, конечно, нелегко достичь, и это особенно сложно во время большого кризиса — и, действительно, когда правительства не справляются с каким-либо кризисом?

Перед лидерами Европейского Союза стоит еще одна задача — не только обратиться к традиционным национальным интересам, но и к более широкому «европейскому проекту», который в историческом плане все еще является свежей и во многих отношениях непроверенной концепцией. Для премьер-министра Португалии Педро Пассоса Коэльо необходимость поддерживать как национальные, так и европейские цели столь же остра, как и для любого из его коллег-лидеров ЕС. Его правоцентристская Социал-демократическая партия (Partido Social Democrata, PSD) была основана в 1970-х годах на волне перехода Португалии от диктатуры к демократии и, как и в постфранкистской Испании, вступления страны в ЕС в 1980-е годы (часть «средиземноморского расширения») сыграли значительную роль в укреплении демократического развития страны и модернизации экономики Португалии.

Поскольку глобальный финансовый крах 2008 года спровоцировал кризис суверенного долга в Европе, создав серьезную нагрузку на систему евровалюты, членом-основателем которой является Португалия, для европейских премьер-министров, таких как Пассос Коэльо, стало огромной проблемой сопротивляться искушению играть своей внутренней политической аудитории за счет более широкой европейской сплоченности.

Пассос Коэльо говорит, что его самая важная коммуникационная цель состоит в том, чтобы держать электорат сосредоточенным на долгосрочных целях, поскольку он имеет дело с текущими экономическими трудностями. «Нужно смотреть на общую картину, которая у нас впереди», — говорит он. «Самая большая проблема — мобилизовать людей, чтобы они могли осуществить эти преобразования и не потеряться в повседневных трудностях. Если мы не сосредоточимся на конечных целях и не примем трудности на пути, мы не сможем сохранить темпы и довести реформы до конца».

Эти «повседневные трудности» относятся к последствиям программы болезненных реформ, связанных с спасением долга в размере 78 миллиардов евро (101 миллиард долларов). Некоторые меры — сокращение внутренних расходов, в том числе сокращение заработной платы в государственном секторе — вызвали сопротивление со стороны многих избирателей, в том числе некоторых из тех, кто обычно поддерживает СДП. Однако правительство Пассоса Коэльо пока выдержало бурю. По данным Economist Intelligence Unit, аналитического подразделения газеты The Economist , «в середине программы, которая обеспечивает фискальное финансирование до середины 2014 года, коалиция получила в целом положительные оценки от тройки международных кредиторов (Европейская комиссия МВФ и Европейский центральный банк). Однако репутация правительства внутри страны упала, поскольку рост безработицы намного превзошел официальные прогнозы. Поскольку обе коалиционные партии поддерживают планы сокращения расходов на 4 миллиарда евро в 2014–2015 годах, риск политического кризиса в ближайшем будущем представляется низким».

Положительные отзывы Португалии

включают оценку Financial Times , что боль окупается; отчеты показывают, что экспорт в 2012 году увеличился на 5,8 процента, а импорт сократился на 5,4 процента, что привело к сокращению торгового дефицита на 5,6 млрд евро до 10,7 млрд евро. В отчете FT отмечается: «Третий год подряд рост экспорта Португалии выше 5 процентов, вероятно, будет рассматриваться политиками еврозоны как свидетельство того, что меры жесткой экономии, которые они выступают для обремененной долгами периферии региона, работают, снижая заработную плату и другие производственные затраты. сделать экспорт более конкурентоспособным. В недавнем отчете кредитного рейтингового агентства Standard & Poor’s говорится, что Португалия является одной из нескольких периферийных европейских экономик, которые «быстро приспосабливаются к внешним условиям», причем экспорт лидирует. Это может помочь Португалии, Ирландии и Испании вернуться к экономическому росту раньше, чем ожидалось, говорится в отчете. По данным S&P, экспорт товаров и услуг Португалии был на рекордно высоком уровне, при этом продажи в страны, не входящие в ЕС, особенно в Китай, Бразилию, Анголу, Мозамбик и США, продолжают быстро расти».

Подобное позитивное подкрепление необходимо при преодолении финансового кризиса, подобного нынешнему, но оно, как правило, больше помогает «внешней аудитории», чем электорату, которому вы служите, говорит Пассос Коэльо. «Основные диспропорции, накопившиеся за эти годы, создали образ Португалии, который сейчас стремительно корректируется, и это очень впечатляет иностранных наблюдателей. Однако внутри это не так очевидно. Мы используем один и тот же язык и одни и те же термины как с зарубежной, так и с отечественной аудиторией, но чаще получаем более позитивный отклик от тех, кто смотрит на страну со стороны».

Но премьер-министр подчеркивает важность последовательного сообщения как внешней, так и внутренней аудитории, даже если это может быть ценой с точки зрения внутренней политики. «Некоторые политики чувствуют необходимость произносить разные речи в зависимости от того, обращаются ли они к аудитории за границей или дома», — говорит он, и у многих возникает соблазн обвинить в ситуации в стране внешние силы, чтобы вызвать сочувствие электората. Это дурацкая игра в мире современных коммуникаций, говорит он, когда «что бы ни было сказано сегодня в парламенте или во время визита компании, тут же слышно во всех уголках мира, будь то по дипломатическим каналам или по глобальным коммуникациям. Таким образом, поддержание согласованного сообщения на обоих фронтах [внутреннем и внешнем] имеет важное значение. Поэтому моей целью всегда было использование одного и того же языка, одних и тех же объяснений и одного и того же направления коммуникации внутри страны и за ее пределами».

ВНЕШНЕЕ ВОСПРИЯТИЕ

Недавние исследования подтверждают важность постоянного обмена информацией с политиками по всему ЕС. Например, анализ, проведенный в ноябре 2012 года Кристианом Конрадом и Клаусом Ульрихом Цумбахом из Гейдельбергского университета, показал, что заявления европейских политиков в отношении кризиса суверенного долга оказали значительное и непосредственное влияние на европейские финансовые рынки, а заявления о мерах, принимаемых так называемые периферийные страны, оказывающие наибольшее влияние на рынки. Из этого следует, что непоследовательные или противоречивые сообщения от страны, ведущей переговоры о пакете долговых обязательств, и центральных агентств, с которыми они ведут переговоры, окажут негативное влияние на доходность облигаций; таким образом, стоимость заимствования страны будет расти. А это в конечном счете противоречит интересам отечественной аудитории.

Внешнее восприятие страны все еще может быть проблематичным. «В Португалии забастовки, которые иногда случаются, часто рассматриваются за границей как признак сильного сопротивления реформам», — говорит Пассос Коэлью. «Но в демократических странах бывают забастовки. Система работает. Демократические механизмы, существующие в любой стране, не должны создавать чрезмерный уровень неопределенности или ставить под угрозу репутацию. Это было большой проблемой для нас с точки зрения коммуникаций».

Перед Пассосом Коэльо стоит еще одна большая проблема. В апреле Конституционный суд Португалии признал ряд мер, содержащихся в государственном бюджете на 2013 год, неконституционными. Но премьер-министра может успокоить реакция некоторых СМИ. The Economist писал: «…с момента своего спасения Португалия проявляла самое искреннее раскаяние… без театральности Греции, медлительности Италии, придирчивости Франции к мерам жесткой экономии или пронзительных требований помощи Испании… Можно задаться вопросом, лучше ли судьи экономической политики или беспристрастно принимать решения о сокращении заработной платы в государственном секторе». Несмотря на то, что Пассос Коэльо признал, что это событие вызвало некоторую неопределенность в отношении способности успешно выполнить то, что было согласовано с международными партнерами, премьер-министр выступил с телеобращением через два дня после решения Конституционного суда, вновь подтвердив свою стратегию и пообещав закрыть новый разрыв со свежими сокращениями без повышения налогов.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ

Активный политик с раннего возраста, Пассос Коэльо также имеет значительный опыт работы в частном секторе, занимая руководящие должности в нескольких компаниях в области энергетики и окружающей среды за последнее десятилетие, а также читает лекции и является председателем муниципального совета Вила-Реал. Сборка. Помог ли ему этот опыт в его роли премьер-министра?

«Очень много, — говорит он, — потому что в некотором смысле то, что является самым важным в компании, также оказывается решающим на уровне страны: то есть сохранение стратегического подхода. Как лидер компании, вам всегда придется отвечать перед своими акционерами, учитывать, с кем вы противостоите на рынке, и быть готовым к любым угрозам, с которыми вы можете столкнуться, даже если у вас все хорошо. Точно так же, руководя страной, вы должны иметь четкое стратегическое направление. Только тогда, например, можно справиться с задачей согласования очень сложных бюджетных сокращений, предполагающих резкое сокращение расходов, особенно в социальной сфере, при одновременном повышении налогов. Люди поймут эти меры только в том случае, если они поймут, какое стратегическое направление вы выбрали. То, что мы делаем в Португалии, благодаря новым европейским правилам, а также опыту, который многие люди в правительстве переносят из частного сектора, заключается не просто в том, чтобы представить бюджет на следующий год, а в том, чтобы наметить средне- и долгосрочные перспективы португальской экономики».

Такое взаимообогащение идей бизнеса и политики не ново. Со времен индустриализации были бизнесмены в политике и политики в бизнесе, но характер коммуникаций как для бизнеса, так и для политики радикально изменился за последние десятилетия. Подобно тому, как высшее руководство частного сектора становилось все более и более «профессионализированным», то же происходило и с высшими политическими чинами. Кроме того, рост новых цифровых платформ и устройств за последнее десятилетие, включая мобильные и социальные сети, изменил характер и скорость политических коммуникаций.

Администрация Пассоса Коэльо следует этой тенденции. Но несмотря на то, что политика переняла подход частного сектора к общению, природа политики остается принципиально иной, признает Пассос Коэльо. «Есть большая разница: компании могут быть более гибкими, чем государственные структуры, особенно в Португалии, где в каком-то смысле у нас все еще очень жесткое государство. Когда экономика зависит от государственного регулирования, и это регулирование медленнее, чем рынки и экономические агенты, оно становится бременем, и наше состояние по-прежнему тяжелое и медленное. Перед нами стоит одна из больших задач: преобразовать государство в более подвижный и гибкий инструмент, чтобы оно могло делать то, что должно. Генеральный директор может после составления плана действий реализовать поставленные задачи и относительно быстро увидеть результаты. Со страной результаты появляются дольше». Среди реальности быстрых политических жизненных циклов и склеротических темпов бюрократических изменений Пассос Коэльо остается позитивным. «Это преобразование, которое я надеюсь увидеть в Португалии, чтобы сделать результаты наших действий более заметными».

Подобно тому, как администрация Обамы сочла переход от проведения яркой и успешной избирательной кампании к управлению правительством исключительно сложным, так и правительство Пассоса Коэльо сочло этот переход трудным. «Существует четкая разница между пристальным вниманием премьер-министра и тем, которым подвергается кандидат от оппозиции. Когда мы являемся частью оппозиции, мы хотим представить людям идею перемен. Когда мы в правительстве, мы не должны упускать из виду мечту об изменениях, но также помнить, что мы должны эти изменения осуществить. Люди не хотят видеть большой разницы между обещанным и выполненным. В моем случае я попытался закрыть этот пробел и оправдать ожидания».

РЕПУТАЦИЯ

Хотя Португалия завоевала уважение на международных финансовых рынках, рейтинг суверенного долга страны, наряду с ее репутацией, был подорван вместе с несколькими другими европейскими странами, когда рейтинговые агентства понизили рейтинг их долга из-за продолжающегося кризиса еврозоны. Как отреагировал Пассос Коэльо?

«Хорошую репутацию можно разрушить за очень короткое время», — говорит он. «А хорошая репутация требует много времени, чтобы создать ее. Дисбалансы исправляются более быстрыми темпами, чем мы ожидали. Приверженность нашим партнерам священна при выполнении наших обязательств. Это то, что страна признает и признает, и те, с кем мы имеем дело, например, тройка, знают, что мы уважаем наши соглашения. Я считаю, что наша репутация — прозрачности в решении проблем и выполнении наших договоренностей — сейчас укрепляется.

В боксерских терминах Португалия всегда превосходила все свои возможности в определенных регионах мира, особенно в тех странах, которые сейчас называются развивающимися странами. Это все еще так? «У Португалии очень привилегированное отношение открытости миру — большая часть ее истории связана с отношениями, а не с изоляцией. Это дало нам прекрасную возможность общаться с внешним миром и торговать культурными ценностями со странами по другую сторону Атлантического, Тихого и Индийского океанов. Это богатое наследие глобализации так актуально сегодня. У нас эффективные и прямые отношения со многими народами, которые входят в сообщество португалоязычных стран [см. карту ниже]. У нас есть доступ к рынкам, выходящим за пределы этих отдельных стран, поэтому, когда мы смотрим на Бразилию, мы смотрим на всю Латинскую Америку; когда мы смотрим на Анголу и Мозамбик, мы смотрим не только на юг Африки, но и на важную часть Африки к югу от Сахары; когда мы смотрим на Тимор-Лешти, мы смотрим на Сингапур и Индонезию».

Португалия также имеет интересные отношения с Китаем, основанные на ее исторических связях с Макао, китайским регионом, который раньше служил португальским торговым постом. «Сегодня у нас есть возможность развивать, возможно, больше, чем у других европейских стран, отношения с Китаем, которые будут иметь решающее значение для мировой торговли в ближайшие несколько лет. Таким образом, я вижу Португалию в качестве участника процесса глобализации в том смысле, что мы можем уверенно работать на нескольких рынках и выступать в качестве якоря для будущих отношений».

Когда Пассос Коэльо размышляет о месте Португалии в мире, он возвращается к одной из своих самых больших проблем дома. «Прежде всего нам необходимо продолжить реформирование государственной политики, чтобы позволить португальской экономике расти и высвободить творческие силы португальского народа».

Педро Пассос Коэльо

Педро Пассос Коэльо родился в Коимбре на севере Португалии в 1964 году, до девяти лет жил в Анголе, а затем провел юность в Вила-Реале, также на севере. Он имеет степень по экономике Университета Лусиада в Лиссабоне.

Пассос Коэльо с раннего возраста занимался политикой и был членом Национального совета социал-демократической молодежи. Он поднялся по служебной лестнице Социал-демократической партии и стал заместителем лидера и пресс-секретарем в 1991 году, лидером в 2010 году и премьер-министром в июне 2011 года.

Он занимал руководящие должности в нескольких частных энергетических и экологических компаниях.

Рюрик Ингрэм является партнером лондонского офиса Brunswick и обладает обширными знаниями рынков Латинской Америки, Португалии и Испании.

Первичная медико-санитарная помощь в развивающейся части Европы: изменения и развитие в странах бывшего Восточного блока, присоединившихся к Европейскому союзу после 2004 г.

Сохранить цитату в файл

Формат:

Резюме (текст) PubMedPMIDAbstract (текст) CSV

Добавить в коллекции

• Создать новую коллекцию
• Добавить в существующую коллекцию

Назовите свою коллекцию:

Имя должно содержать менее 100 символов

Выберите коллекцию:

Не удалось загрузить вашу коллекцию из-за ошибки
Повторите попытку

Добавить в мою библиографию

• Моя библиография

Не удалось загрузить делегатов из-за ошибки
Повторите попытку

Ваш сохраненный поиск

Название сохраненного поиска:

Условия поиска:

Тестовые условия поиска

Эл. адрес:

(изменить)

Который день?

Первое воскресеньеПервый понедельникПервый вторникПервая средаПервый четвергПервая пятницаПервая субботаПервый деньПервый будний день

Который день?

воскресеньепонедельниквторниксредачетвергпятницасуббота

Формат отчета:

SummarySummary (text)AbstractAbstract (text)PubMed

Отправить максимум:

1 шт. 5 шт. 10 шт. 20 шт. 50 шт. 100 шт. 200 шт.

Отправить, даже если нет новых результатов

Необязательный текст в электронном письме:

Создайте файл для внешнего программного обеспечения для управления цитированием

. 2009 июль; 15 (7): PH78-84.

Имре Рюрик
¹
, Ласло Калабай

принадлежность

• ¹ Кафедра семейной медицины, Факультет общественного здравоохранения, Медицинский и медицинский научный центр, Дебреценский университет, Венгрия. [email protected]

• PMID:

  19564836

Имре Рюрик и др.

Медицинский научный монит.

2009 июль

. 2009 июль; 15 (7): PH78-84.

Авторы

Имре Рюрик
¹
, Ласло Калабай

принадлежность

• ¹ Кафедра семейной медицины, Факультет общественного здравоохранения, Медицинский и медицинский научный центр, Дебреценский университет, Венгрия. [email protected]

• PMID:

  19564836

Абстрактный

Фон:

Первичная медико-санитарная помощь является важным инструментом улучшения глобального здравоохранения. В этом исследовании представлен обзор того, как цели в отношении первичной медико-санитарной помощи были реализованы в десяти странах бывшего советского блока, присоединившихся к ЕС с 2004 года.

Материал/методы:

Представлены демографические, социально-экономические данные и статистические данные по смертности, проанализированы научные публикации из стран и сопоставлен личный опыт семейных врачей этих стран.

Полученные результаты:

После краха коммунизма в этих странах начались политические изменения и реформы здравоохранения. В первое десятилетие наблюдался экономический спад и спад. Ожидаемая продолжительность жизни увеличилась, а общие расходы на здравоохранение увеличились в разной степени, хотя правительства тратили на здравоохранение немногим больше. Поставщики первичной медико-санитарной помощи являются основными поставщиками услуг частного сектора. Структура стационара изменилась, а количество амбулаторных контактов почти не изменилось. Соотношение между специалистами вторичной медицинской помощи и семейными врачами остается слишком высоким, и ощущается нехватка образованных медсестер. Хотя были введены новые системы финансирования первичной медико-санитарной помощи, бюджеты в основном перераспределялись без существенного увеличения или улучшения результатов. Достижения реформ редко подвергались систематической оценке. Командная работа и практические сообщества не существуют. В некоторых странах до сих пор преобладает старый стиль поликлиник. Система охраны ворот часто символична или нефункциональна. Укрепление здоровья и профилактика редко поддерживаются.

Выводы:

Внедрение семейной медицины не является абсолютным приоритетом для лиц, принимающих решения. Политическая ситуация часто нестабильна. Несмотря на значительные достижения, системы здравоохранения в этой части Европы все еще находятся в процессе перехода.

Похожие статьи

• Здоровье в центральных и восточных странах Европейского региона ВОЗ: обзор.

  Нанда А., Носиков А., Прохорскас Р., Шабана М.Х.
  Нанда А. и др.
  World Health Stat Q. 1993;46(3):158-65.
  Всемирная статистика здравоохранения, Q. 1993.

  PMID: 8017072

• Реформа кадров врачей в Литве: неизбежный переход.

  Ловките Л, Падайга З.
  Ловките Л. и соавт.
  Cah Sociol Demogr Med. 2001 г., июль-декабрь; 41 (3-4): 347-68.
  Cah Sociol Demogr Med. 2001.

  PMID: 11859639

• Планирование врачебных кадров и переход к первичной медико-санитарной помощи в бывших социалистических странах.

  Реми Дж., Ловките Л., Падайга З.
  Рими Дж. и др.
  Cah Sociol Demogr Med. 2005 г., апрель-сентябрь; 45 (2-3): 307-25.
  Cah Sociol Demogr Med. 2005.

  PMID: 16285407

• Здоровье и питание в Восточной Европе и бывшем Советском Союзе в переходное десятилетие: обзор литературы.

  Стиллман С.
  Стиллман С.
  Экон Гум Биол. 2006 г., янв.; 4(1):104–46. doi: 10.1016/j.ehb.2005.04.005.
  Экон Гум Биол. 2006.

  PMID: 15890565

  Обзор.

• Каково будущее исследований первичной медико-санитарной помощи? Наверное, довольно ярко, если верить историческому развитию.

  Овхед И., ван Ройен П., Хоканссон А.
  Овхед И. и др.
  Scand J Prim Health Care. 2005 декабрь; 23 (4): 248-53. дои: 10.1080/02813430500316692.
  Scand J Prim Health Care. 2005.

  PMID: 16272075

  Обзор.

Посмотреть все похожие статьи

Цитируется

• Первичная медико-санитарная помощь за бывшим «железным занавесом»: изменения и развитие оказания первичной медико-санитарной помощи в восточной части Европейского Союза.

  Семанова С., Рюрик С.Е., Дожа С., Янчо З., Коложсвари Л.Р., Нанаси А., Пфейферова М., Рюрик И.
  Семанова С. и соавт.
  Prim Health Care Res Dev. 20199 сент.;20:e121. дои: 10.1017/S146342361

  10.
  Prim Health Care Res Dev. 2019.

  PMID: 31495343
  Бесплатная статья ЧВК.

• Развитие академической семейной медицины в Центральной и Восточной Европе с 1990 г.

  Кржтон-Крулевецка А.